西方经济力量进入安庆后，现代工业发展缓慢，

西方经济力量进入安庆后，传统与现代力量之间既有冲突也有与时俱进的蜕变结合。两者之间的冲突屡见不鲜，而它们的结合却是值得探究的。以企业来说，传统家族制度对现代企业发展，并未构成阻力，甚至有所助益，关键在于这个传统家族必须先经过制度化约制，具备类似董事会或股东会之功能，于是整个家族变成一个健全的公司，善加经营，自然可以大展宏图。

安庆中药行业向来发达，在1850年左右，安庆仅制作和出售膏药的店家就先后有20多家，而能自创品牌、经久不衰的便只是余良卿膏药店了。该店创建于清咸丰五年（1855），至建国后1955年公私合营。蝉联余良卿、余鹤笙、余选三、余永年、余永富等五代人。

最初只是前店后坊，全部资本十分弱小。但是这样的一个小店，在近代西药进驻安庆市场和同行的竞争下获得生存发展，并且成为著名企业、百年老店，其中的原因值得今人格外关注。

首先，在坚持传统膏药制作方法的同时，根据季节变化来更改其中一些原料的比例，做到使用方便，保障质量，同时无论什么情况下（即使企业已经有了名气）也严格控制质量。第二，宣传方面，最初以铁拐李瓷像供奉并营造其送鲫鱼给该店的传说，利用人们对“仙气”的迷信来拉动销售；随后受西方广告宣传影响，不惜花费重金，礼聘上海书法家题写招牌，并利用现代电灯照明，入夜熠熠生辉，引人注目。同时，在膏药背面印制专属的防伪标志；积极利用现代因素来开发销售渠道，委托邮局开办邮购膏药业务；第三，经营管理上，摒弃了传统的家店不分的缺点，坚决实行家店分开，建立了内外账务管理制度，设置会计核算收账，再计入内账，互相制约，克服了过去店主个人自收自支、现金不入账的现状。并且规定所有家庭成员，除按月领取每人每3斗米值的生活费外，不许任何人在店里动支现款和货物，也不许以任何名义随意在账房处拿钱。

这其实是公司的所有权与经营权基本上被分立，是现代企业组织形态的基本精神。除此之外，像胡玉美酱园等经久不衰的品牌店都是在这段时期中较好地将中西结合，发展出自己的经营之道，从而立于不败之地。但是此类企业极其罕见，大部分的工商业仍然处于传统时代，面对西方现代企业的冲击，市场又为外帮所分占，从近代以后安庆地区大量涌现的行业工会所极力保护本帮的措施和行动中可以明显看出。上文提及，在清时期，安庆地区的行会虽然有诸多会馆，但是公会只有几个帮会行质的，而进入近代以后，迅速增长，据统计，1932年共计30个，而随着近代化的不断发展，至解放前安庆同业公会有104个。而这些公会主要就是团结一致抵抗竞争，成为本帮和外帮的竞争工具。

这些发展是局部的并且也是不完全的，大部分都集中在传统工商业中，现代工业在安庆的发展极缓慢，不仅数量少，规模小，而且受时局影响十分明显。例如纺织业，在解放前是安庆最大的手工业行业，近400家，铁木机800余部，全木机200余部。最初使用木制织布机，主要靠人工操作，到一战前后，开始在木机上改装铸铁风轮，虽启动的时候需要人工，但是纱支密度由每英寸40多根增加到50根左右。主要生产条子布、格子布和白底蓝条的充府绸条子，其中格子布操作比较复杂，充府绸条子需要懂化学知识，因此，这两款产量少。再加上技术师傅并不愿意倾囊相授，工人们以文盲居多，造成产品单一，不利于市场竞争。

据1930年的相关统计，全市织机170户，木机609张，铁机247张，年织各种棉布50000多匹，售价10余万元。抗战时期，棉纱为日军控制，自此本地机织业遭到严重打击。清末民初芜湖因原料之便，成为皖省最重要的手工棉织业中心之一。1908年到1936年，芜湖每年进口的机制纱所值常居进口土货总值的第一位，最多曾达128000担。北伐前，芜湖的棉织机坊为500余家，机台近2000张，而怀宁机坊约180余家，机台千余张。肥皂业在芜湖有6家，安庆1家；机器工业多为轻工业，集中在芜湖，其次是蚌埠，除碾米和电气业外，安庆在抗战前仅有一家丰盈榨油公司。电气业在安庆有6家，分别为省会电灯厂、光明电气公司、祥光电气公司、石牌镇民营电气公司、荣晋电灯厂、安庆电厂。芜湖是安徽地区工业化程度最高的地区，但机器业产值是不及手工业的，蚌埠亦然，安庆更是如此。

文章来源：《现代工业经济和信息化》 网址: http://www.xdgyjjhxxh.cn/zonghexinwen/2020/1003/450.html